Podruhé se společně zaměříme na rezervy, které se nacházejí u všech firem a jejich odhalení a následné využití Vás může posunout vpřed. Dnešní rezerva se nachází u Vašich zaměstnanců. Každý z nich totiž disponuje informacemi, které se týkají procesu, ve kterém se daný zaměstnanec pohybuje. Ale často se jedná o informace, které jsou detailnější než ty, kterými disponuje management. Následkem bývají rozhodnutí, která nejsou úplně stoprocentní, což může vést ke zbytečným ztrátám.

Je třeba si uvědomit, že vždy je co zlepšovat a to bez ohledu, zda se jedná o obchod, strategii, marketing, výrobu, finance, management, logistiku a mnoho dalšího. Odhalování rezerv je důležité zejména dnes, kdy se nacházíme v době neustálých změn a ekonomické nestability.

Jak jste na tom s rezervami Vy? Buďto jste firmou, kde se dedení spokojí s tím, že lidé dělají to, co se jim řekne a nebo patříte mezi firmy, které pro odhalování rezerv své lidí aktivně zapojují do inovací a plánů. Avšak nezapomínejte na systém, který Vám dokáže odhalování slabých míst a následnou inovaci, komunikaci a měření efektivity správně řídit.

Výsledkem jsou pak lidé, kteří se nechovají jako roboti, ale díky vytvořenému prostoru, týmové práci a správně komunikaci vznikne firemní kultura, která se pozitivně promítne do prosperity celé firmy.

Pokud Vás zaujala možnost zapojit zaměstnance do inovací, rádi se s Vámi podělíme o naše zkušenosti z praxe. Také Vám ukážeme nástroj, který Vám dokáže řídit proces inovací v rámci celé firmy. Tzn. firemní proces, zajišťující dílčí inovace, včetně priorit, komunikace, měření kvality inovačních návrhů až po měření celkové efektivity.